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根據(jù)公司工程系統(tǒng)的會議精神，近日各項目部執(zhí)行經(jīng)理每周帶隊進(jìn)行了走場巡查，現(xiàn)場施工管理人員、班組長均參加?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場分析問題，現(xiàn)場解決問題，制定“定責(zé)任人、定時間、定措施”整改方案和處罰措施，要求在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并予以復(fù)查。執(zhí)行經(jīng)理帶隊安全走場巡查目的是明確項目生產(chǎn)過程中的各責(zé)任人的職責(zé)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面了解工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。各項目會后都能積極地認(rèn)真按照計劃內(nèi)容進(jìn)行布置、安排和落實，安全部將對各項目部開展活動的情況進(jìn)行督查，并將此檢查結(jié)果作為項目部安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容之一，對認(rèn)真組織開展安全走場巡查活動并取得良好效果的項目部進(jìn)行通報表揚。