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2018年上半年公司在各級管理人員和班組的積極配合努力下，安全生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。今年是公司推行標準化實施的第三個年頭，各項目的標準化工作開展基本有序，不僅對外展示了中固特色，同時也進一步促進了安全生產(chǎn)管理工作的提高。

會議開始前，與會人員到中固建設皖投·萬科天下藝境項目現(xiàn)場進行了觀摩。

會上，安全部經(jīng)理貝立群通報了公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)月各項活動開展落實情況，并代表公司對萬科紅郡項目和時代之光項目進行了表彰。公司總工祝席海解讀了住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》文件，安全部大型設備主管以及安全教育主管從各自工作角度就安全生產(chǎn)工作與大家進行了交流。

公司副總經(jīng)理陸裕國分析了省市及公司總體安全形勢，并就相關安全事故成因進行了分析，對安全管理提升方向提出了要求，并就下階段的安全生產(chǎn)重點工作做了布置。公司常務副總徐華龍用生動的生活案例，深入淺出的提醒大家對安全生產(chǎn)意識和安全管理規(guī)范的重視，同時他還從法務的角度要求大家注意預防施工過程中重大事故的發(fā)生，杜絕責任事故，減少意外發(fā)生。

公司總經(jīng)理陶征強作了總結講話。陶總肯定了公司2018年上半年安全管理工作的成績，在下半年度仍然要以高標準要求自己，完成既定的安全生產(chǎn)管理目標。他表示，安全管理部門一定要充分分析各項目的實際特點，要在安全生產(chǎn)管理的過程中有側重點的進行指導。他強調，項目部各級管理人員，要提升標準意識，全面落實公司標準化。他鼓勵，在抓好安全生產(chǎn)工作的同時，也要與時俱進的創(chuàng)新，在安全文明的生產(chǎn)過程中用創(chuàng)新來控制成本與提高效益。安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，要以“誰主管、誰負責”的態(tài)度，持之以恒的開展宣講和教育。